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                • 課時安排:2天
                • 課程費用:9800元/人
                • 講師:蘇偉,張真平
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                企業發展行程中的文化力量培訓,內容涉及經營者的期許—我們走過的這段路,企業發展的行程與持續發展之道,促進企業發展的焦點化力量,促進企業發展的志同道合的力量,促進企業發展的深度伙伴關系(人性)力量等,旨...

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                • 課時安排:2天
                • 講師:陸群
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                變革領導力課程培訓,內容涉及企業變革管理失敗案例分析,企業文化變革分析,企業文化和變革的實施方法,流程型組織和職能型組織的差異,流程變革的方法和工具,流程決定組織的設計方法和技,組織變革方法和手段等,...

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                課程計劃
                • 課時安排:2天
                • 課程費用:2880元/人
                • 講師:蔣偉良
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                精益生產課程培訓,內容涉及精益變革方法 精益適用范圍,精益生產與批量生產的區別,精益生產概念和作用,精益生產利潤最大化方法,精益改善與傳統改善模式的區別,精益生產十大工具,企業運營流程的精益思路等,旨...

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                • 課時安排:2天
                • 課程費用:3600元/人
                • 講師:資深講師
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                彭浩老師匯集國內外數十位業界頂尖大師的智慧和精華,融合NLP實用心理學工具,開創了以結果為導向,簡單、實戰、易學、靈活變通的NLP語言中的財富課程,讓您擁有智慧的語言,嫻熟的運營您的事業和人生,超乎尋常的產...

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                • 課時安排:兩天一夜
                • 課程費用:1000元/人
                • 講師:彭浩
                開課計劃:
                公開課
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                組織行為學與沖突管理培訓,從個體行為、心態、動機、結果等方面為學員進行了詳細的案例解說與精辟分析。內容涉及組織行為學的體系和發展,組織行為學的研究方法,能力與管理技能,壓力理論與壓力管理策略等,旨在使...

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                • 課時安排:2天
                • 講師:王改云
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                信息化管理培訓,內容涉及信息化管理戰略的理論與框架,信息技術支持下的企業運作模式創新,信息化管理的方法與系統,企業信息化規劃方法,業務流程管理系統,信息化管理的基礎與核心技術等,旨在使學員掌握信息化管...

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                • 課時安排:2天
                • 講師:王改云
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                企業規范化管理與制度、流程建設培訓,內容涉及中國企業管理現狀分析,中國企業追逐管理的進程,管理究竟是成本,還是利潤,企業規范化管理體系,制度的設計與制定,流程管理基本概念,關鍵流程識別等,旨在使學員掌...

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                • 課時安排:2天
                • 講師:王改云
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