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                沙盘魔方?-假如你是公司的CEO

                关注度:500   编号:299520
                举办时间:
                • 北京 2020-11-10
                沙盘魔方?-假如你是公司的CEO
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                沙盘魔方?-假如你是公司的CEO课程,旨在在这场体验式培训中,运用商业模拟、数字技术等工具,让学员制定各种商业决策;体验决策产生的影响和结果,从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能,制定自我提升计划;尝试企业初创到成熟的流程;启发商业敏锐度;制定自我提升计划。
                商战运营经营战略自我提升商业决策

                沙盘魔方?-假如你是公司的CEO课程特色与背景

                  为何参加
                  在这场体验式培训中,运用商业模拟、数字技术等工具,让学员制定各种商业决策
                  体验决策产生的影响 和结果,从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能,制定自我提升
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                职业化成长全方位  北京 2020/3/3(2天)

                职业化成长全方位课程就是帮您把“职业化素养”细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念和行为处事的标准,令管理者更清晰如何选拔、要求和培养员工,以承载本企业的优秀文化;也令员工明确在职业化道路上自我提升的方向,增加在职场上的自身含金度。 

                九型领导力与管理智慧训练  上海 2020/12/17(2天)

                职业经理人管理智慧训练—九型人格在管理中的应用培训,使学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向,察不同型号的离职动机,在日常管理中防微杜渐,为降低非期望性离职率做出贡献,解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍;

                营销团队建设中的“法”与“道”  深圳 2020/12/19(1天)

                营销团队建设中的“法”与“道”课程,旨在使学员学习掌握所学的营销技巧与方法,实现自我管理能力的提升, 能够通过模式与方法的改进,实现销售业绩的倍增,掌握设计正确的营销模式方法,开拓与服务直销销售体系,加强自我管理、自我提升、自我激励,具备优秀的管理能力。

                计划
                  课程收益
                  尝试企业初创到成熟的流程
                  启发商业敏锐度
                  制定自我提升计划

                课程大纲

                第一模块公司初建
                沙盘主线介绍
                圆桌会议:讨论公司战略、使命、远景
                公司人员分工
                第二模块A 轮 + 商战 Q1
                海报故事
                赢得天使轮投资
                赢得天使轮投资
                回顾:哪些是公司估值的重要因素
                电梯演讲:获得天使投资
                第三模块B 轮 + 商战 Q2
                行业峰会
                赢得天使轮投资
                第二季度 Q2 的商战运营
                回顾:企业自身运营 VS 外部资源/信息
                行业峰会:赢得 VIP 认可和外部资源
                第四模块C 轮 + 商战 Q3
                C 轮路演
                第三季度 Q3 的商战运营
                回顾:成功因子
                C 轮路演:路演赢得投资以及获得合作伙伴
                第五模块复盘 和 公司上市
                讨论公司运作过程中的得失
                复盘:经营战略
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                战略赋能:基于人才发展的培训体系规划  广州 2020/9/24(1天)

                战略赋能:基于人才发展的培训体系规划课程,旨在从点到线到面,帮助企业梳理培训体系的整体框架及流程;制定符合企业经营战略的培训计划,培养优秀的员工,达成战略目标;为企业培养优秀的培训人才,确保企业年度培训计划的实施与执行。

                ;公司目标;内外部资源;信息获取;行业峰会等

                课程主讲

                  湛海波
                  培训师、顾问
                  PMI 认证 PMP;15 年世界 500 强企业工作经验;先后在罗克韦尔自动化,罗伯特.博世,阿特拉斯.科普柯就职;历任项目经理 ,部门经理,销售与市场总监,事业部总监等职位;领导过的复杂项目个数超 100 个,包含众多全球性项目。

                课程对象

                业务负责人,HRD,VP
                运营负责人,创业团队
                备  注
                课程费用:3040元/人
                关注本课程网友还浏览了经营战略培训房地产运营管理专题

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                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 电子邮件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
                课程主题:
                沙盘魔方?-假如你是公司的CEO
                课程编号:299520 
                *开课计划:
                • 北京 2020-11-10
                *姓  名:
                *性  别:  
                *职务:
                *部门:
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                *E-Mail:
                *参加人数:
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