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          (内训)APQP产品质量先期策划高级实战班

          编号:123789
          APQP产品质量先期策划高级课程培训,内容涉及产品质量策划基本原则,确定项目和识别顾客,产品设计和过程开发,生产确认试验,工装样件满足工程标准,反馈、评定和纠正措施,质量策划认定和管理者支持等,旨在使学员掌握产品质量先期策划高级技能
          APQP产品质量先期策划产品质量

          课程大纲

          第一部份:产品质量策划基本原则
          一、产品质量是设计出来的
          1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。
          2、质量是生产出来的,但更是设计出来的。
          3、设计损失的乘数效应。
          4、质量链的失效。
          二、产品质量策划总则
          1、产品质量策划的益处
          2、团队组建
          3、确定范围
          4、小组间的联系:确定联系渠道,如定期会议。
          5、培训:为满足顾客要求和期望,编制统计、管理、分析技术培训计划。
          6、顾客和供方的参与:必要时,可邀请主要顾客参加质量策划。
          7、同步工程:替代逐级转换的工程技术。
          8、控制计划:
          9、问题的解决:使用职责和时间进度矩阵表及多方论证方法。
          10、产品质量的进度计划:
          11、与进度图表有关的计划

          第二部份:确定项目和识别顾客
          一、认别顾客
          1、外部顾客类型
          2、内部顾客
          3、识别顾客
          二、顾客之声
          1、了解顾客的真正需要
          2、文化差异
          3、非预期使用
          4、人类的安全
          5、人性化设计
          6、顾客投诉和担保
          7、顾客要求重要性清单
          三、产品基准和可靠性
          1、产品/过程基准
          2、产品/过程设想
          3、产品可靠性研究
          4、顾客输入
          5、设计目标
          6、可靠性和质量目标
          四、产品保证计划
          1、 初始材料清单
          2、 初始过程流程图
          3、 产品和过程特殊特性的初始清单
          4、 产品保证计划管理者支持

          第三部份:产品设计和过程开发
          一、产品开发
          1、 由产品质量先期策划小组的输出
          2、 设计失效模式和后果分析
          3、 可制造性和装配设计
          4、 设计验证
          5、 设计评审
          6、 样件制造——控制计划
          7、 工程图样(包括数学数据)
          8、 工程规范
          9、 材料规范
          10、图样和规范的更改
          11、新设备、工装和设施要求
          12、产品和过程特殊特性
          13、量具/试验设备要求
          14、小组可行性承诺和管理者的支持
          二、过程设计和开发
          1、 包装标准
          2   产品/过程质量体系评审
          3   过程流程图
          4   车间平面布置图
          5   特性矩阵图
          6   过程失效模式及后果分析(PFMEA)
          7   试生产控制计划
          8   过程指导书
          9   测量系统分析计划
          10  初始过程能力研究计划
          11  包装规范
          12  管理者支持

          第四部分:产品和过程确认
          1、 试生产
          2、 测量系统评价   
          3、 初始过程能力研究
          4、 生产件批准
          5、 生产确认试验,工装样件满足工程标准
          6、 包装评价
          7、 生产控制计划; 
          8、 质量策划认定和管理者支持

          第五部分:反馈、评定和纠正措施
          1、 减少变差   
          2、 顾客满意   
          3、 交付服务

          第六部份:案例分享和讨论
          备  注
          讲授该主题的还有6位讲师推荐
          • 讲师:张驰
            常驻地: 广东
            曾长期在SONY等全球500强
            企业从事高层技术及质量管理... [详细]
          • 讲师:曹贤龙
            常驻地: 广东
            企业安全生产管理.《企业安全文
            化建设》、《零事故安... [详细]
          • 讲师:贺君宏
            常驻地: 广东
            执行力、团队建设、阳光心态、中
            层管理 [详细]
          • 讲师:陈鹏
            常驻地: 广东
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          • 讲师:郭晓宁
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