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                供應鏈管理培訓專題

                供應鏈管理培訓????供應鏈管理是對企業內部的各種職能和它的整個供應鏈進行戰略的協調,目的是整合供應和需求管理。供應鏈管理培訓幫助學員了解什么是現代化供應鏈與制造企業供應鏈改善的前提和關鍵點,如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃以控制,降低各部門成本,使物流環節最優化。基于供應鏈一體化前提下,如何優化企業倉庫管理水平和庫存控制能力。了解信息化技術在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理。研討有效降低企業供應鏈綜合成本的方法,挖掘企業供應鏈運營的效率和潛力。通過供應鏈管理培訓學習將幫助企業降低和優化企業供應鏈運營成本為目標,同時加快企業對市場的響應速度和應變能力,擴大企業在行業中的生存空間和競爭優勢。

                關鍵字:
                • 供應鏈管理培訓
                • 供應鏈管理課程
                • 采購與供應管理
                • 物流與供應鏈管理

                供應鏈管理培訓公開課

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                降低采購成本與供應商談判技巧

                12月25日廣州  課時:2天  張仲豪

                [核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

                開課計劃:

                成都班 2020-11-27

                上海班 2020-12-11

                深圳班 2020-12-18

                廣州班 2020-12-25

                采購流程優化及供應商評估與管理培訓

                12月26日上海  課時:2天  田老師

                [核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。

                開課計劃:

                上海班 2020-11-27

                深圳班 2020-12-05

                上海班 2020-12-26

                供應商質量管理

                11月27日深圳  課時:2天  王繼武

                [核心提示]供應商質量管理課程不打算討論供應商質量管理的流程和各種500強企業的供應商評審查檢表,而是總結了供應商質量管理18招,讓企業和供應商質量管理部門在面對千變萬化的問題時,有哪些方法可以選擇。

                開課計劃:

                深圳班 2020-11-27

                供應商管理與采購談判技巧

                12月25日深圳  課時:2天  柳榮

                [核心提示]供應商管理與采購談判技巧課程針對企業普遍存在的供應商開發與管理的實際問題,結合優秀企業供應商管理的方法、價值流分析的手段和世界級供應鏈管理的理念,全面闡釋如何識別和發現潛在的供應商,并對其進行開發與管理的過程和方法技巧,完善建設自己企業的供應商隊伍,提高企業采...

                開課計劃:

                深圳班 2020-12-25

                新時代下的物流與供應鏈管理

                11月13日深圳  課時:2天  顧聞知

                [核心提示]新時代下的物流與供應鏈管理課程,旨在幫助學員了解不同企業物流模式對比分析與應用;掌握物流行業需求與庫存管理模式分析;物流與供應鏈運作模式關鍵;達成高效物流合理化、標準化與自動化應用技術;高效物流管理如何實現;高效物流信息化改革;物流供應鏈服務的關鍵指標。

                開課計劃:

                深圳班 2020-11-13

                基于風險的思維在汽車供應鏈企業的應用培訓課程

                11月27日廣州  課時:1天  資深講

                [核心提示]基于風險的思維在汽車供應鏈企業的應用培訓課程,特別針對組織實施IATF 16949:2016的需要,培訓學員按照適用于IATF 16949:2016的意圖和要求的風險思維模式,學會風險思維的管理方法,使組織的體系策劃人員可以掌握IATF 16949:2016對風險思維的貫徹和管理要求,從而減少質量管理體...

                開課計劃:

                廣州班 2020-11-27

                供應鏈管理培訓內訓課程

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                本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

                供應鏈管理與優化課程培訓,旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下...

                本課程培訓學員了解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;了解供應鏈業務領域組織管理的要點;學習在供應鏈運營中運用先進...

                供應鏈管理培訓文庫

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                智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

                吉利:采購供應鏈管理降低采購成本

                面對國內轎車市場激烈的競爭和小排量車市場急劇下滑的嚴峻形勢,吉利集團整合采購體系,加大成本控制;整合營銷...

                采購供應鏈管理降低采購成本

                吉利集團應用采購供應鏈管理系統平臺產生的經濟效益,主要體現在采購成本的降低上。通過應用該系統,每年為集團...

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                書訊:供應鏈物流管理(原書第4版)
                《供應鏈物流管理(原書第4版)》闡述了為實現一體化物流管理所需的各項任務、業務流程和戰略,在全球經濟環境下對現有的物流實踐...


                書訊:精益供應鏈與物流管理(“十二五”國家重點圖書出版規劃項...
                精益供應鏈與物流管理(“十二五”國家重點圖書出版規劃項目)對所有尋求降低成本、改善收益的供應鏈經理人而言,這本是必讀之書,...

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